28 jaar ondernemerschap: van kleine winkel tot omnichannelmerk
Op de Dag van de Ondernemer kijk ik met trots terug op 28 jaar ondernemerschap. Wat in 1996 begon als een kleine winkel voor ouders, is uitgegroeid tot een omnichannelmerk met drie vestigingen, een bloeiende online community en innovatieve concepten zoals de droomlijsten.
De kracht van veerkracht en creativiteit in het ondernemen
De snelheid waarmee verandering op ons afkomt, dwingt ons niet alleen tot het opnemen van nieuwe kennis, maar ook tot het loslaten van verouderde ideeën en het voortdurend vernieuwen van onze vaardigheden. Dit heb ik zelf keer op keer ervaren in mijn reis als ondernemer. Dit vraagt niet alleen mentale lenigheid, maar ook de moed om het vertrouwde los te laten en het nieuwe te omarmen. Flexibiliteit is de sleutel, niet alleen in technologie, maar in de manier waarop wij werken en de manier waarop we in contact staan met onze klanten. Samenwerken en het verder ontwikkelen van vaardigheden zijn essentieel om als ondernemer te blijven groeien en oplossingen te vinden in plaats van vast te blijven zitten in uitdagingen.
Als vrouwelijke ondernemer heb ik geleerd hoe belangrijk het is om oplossingen te vinden in plaats van vast te blijven zitten in uitdagingen. Deze aanpak heeft ons geholpen te groeien naar een omnichannelbedrijf waar klantbeleving centraal staat.
Onze grootste mijlpaal? De digitale transformatie die ons in staat stelde te evolueren van een traditionele winkel naar een veelzijdig omnichannelbedrijf. Het verbinden van onze online en fysieke winkels blijft een permanente focus.
Empathie en klantgerichtheid als basis van succes
Als ondernemer heb ik geleerd dat het niet alleen om mijn visie draait, maar ook om de mensen die ik om me heen verzamel en het team dat samen met mij de doelen realiseert. The baby’s corner zou niet zijn waar het nu is zonder de geweldige mensen die elke dag bijdragen aan ons succes. Alleen zo zijn we samen in staat om een cultuur van innovatie en flexibiliteit te creëren, waar ideeën stromen en iedereen zich gesteund voelt om bij te dragen aan de groei van het bedrijf.
Mijn empathie en inzicht in klantbehoeften ben ik blijven inzetten om mijn winkelbedrijf te laten groeien, met focus op de menselijke ervaring. Dit doen we als team, met een gemeenschappelijk doel voor ogen: klanten ontzorgen en hen de beste ervaring bieden, zowel offline als online. Het is de mensen en de verbinding die we met elkaar hebben die de basis vormen voor het succes van the baby’s corner. Door samen te werken en elkaars sterke punten te benutten, kunnen we ons bedrijf voortdurend ontwikkelen. Ik geloof in de kracht van verbinding, niet alleen via producten, maar door het bouwen van een community. Onder mama’s is hier een voorbeeld van: het biedt mama’s een plek om zich te verbinden en samen te groeien, wat essentieel is voor onze visie op de toekomst.
Innovatie en duurzaamheid als kernwaarden
Wat de toekomst betreft, blijf ik vastberaden om innovatief te blijven denken en duurzaam ondernemen in alles wat ik doe. Onze Droomlijsten zijn een eerste stap in het integreren van technologie in de klantbeleving, maar dit is slechts het begin. We willen meer dan alleen producten verkopen; we willen een waardevolle ervaring creëren voor mama’s en papa’s, waarin duurzaamheid, innovatie en gemeenschapsgevoel centraal staan.
Impactvol ondernemerschap: waarde creëren voor de gemeenschap
De toekomst ligt in het creëren van communities die elkaar ondersteunen en versterken. Ondernemerschap is een avontuur dat vraagt om lef: durven springen, zelfs in moeilijke tijden. Het gaat om het toewijzen van middelen aan innovatie, het blijven zoeken naar oplossingen, en altijd bereid zijn om te leren. Mijn boodschap aan andere ondernemers: blijf flexibel, blijf leren, blijf durven. De reis is nooit recht, maar de beloning is het waard.
De toekomst is van ons om te creëren. We moeten alleen durven springen.
